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名  稱 泗陽信息2019年第13期
索 引 號 01432281X/2019-00122 體裁分類 其他
組配分類 信息公開 > 信息簡報 主題分類 其他
發布機構 泗陽縣人民政府 公開日期 2019-05-13
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泗陽信息2019年第13期

本 ● 我縣1-4月財政收入運行總體平穩

期 ● 各鄉鎮各部門認真做好公共空間治理工作

要 ● 穿城鎮扎實開展“鄉賢護碧水”工作

目 ● 南京江寧開發區實施“企業發展陪伴計劃”

 

●     縣內要情

  我縣1-4月財政收入運行總體平穩。1-4月,我縣累計實現一般公共預算收入8.92億元,同比增長11%。其中:稅收收入7.4億元,同比增長16.7%,較一季度回落2.5個百分點。稅收收入占一般公共預算收入比重為83%。分項目來看,國內增值稅3.89億元,同比增長40%;企業所得稅7050萬元,同比下降1.8%;個人所得稅2038萬元,同比下降4.6%。(財政局)

  1-4月我縣工業經濟主要指標保持穩定增長。1-4月,全縣累計實現工業開票銷售119.38億元,同比增長26.36%,高于全市平均水平13.6個百分點。實現工業增值稅3.86億元,同比增長68.9%,高于全市平均水平27.11個百分點。實現工業用電量55687萬千瓦時,同比增長20.80%,高于全市平均水平10.22個百分點。(工信局)

  各部門各鄉鎮認真做好公共空間治理工作。城管局:一是建立違章建筑數據庫。對城區范圍內未經規劃批準或違反審批規定的違法建設,進行逐一排查、分類統計、集中梳理,做到應排盡排。二是加大宣傳力度。利用市民廣場大屏幕、沿街商鋪LED屏、宣傳單進行宣傳,到德華逸墅等小區逐戶送達《致廣大市民的一封信》,形成強大輿論攻勢。三是加大曝光力度。對巡查發現的違章建筑,會同廣電臺進行曝光,配合屬地責任單位依法依規拆除到位。裴圩鎮:一是組織三套班子成員、駐村干部、村支部書記40余人到邳州市考察學習,制定工作方案,召開全鎮公共空間治理大會,成立五大治理小組。二是召開村級動員大會,簽訂黨員干部及公職人員承諾書2000余份,發放公開信1萬余封,共排查1000余畝可治理收回的河道和土地資源。目前,東高村90畝取土塘已順利回收并公開發包,每年增加村集體收入8萬元。穿城鎮:一是召開鄉村公共空間治理工作動員會,各村居相繼召開村民代表會議。并通過公示欄、廣播等媒體,宣傳治理工作的重要意義。二是對各村居進行業務培訓,各村居對河道灘涂、四旁三荒等方面公共空間進行登記造冊,確保應排盡排,做到賬目清、底數明。三是加強部門聯動。該鎮農業、水務、國土、交通等單位定期聯合召開推進會,加大統籌力度,推進工作落實。此外,八集鄉、史集街道、王集鎮也認真做好公共空間治理工作。(綜合來稿)

 

  各部門各鄉鎮認真開展掃黑除惡專項斗爭。市場監管局:一是建立工作機制。成立領導小組,多次召開會議,下發開展專項斗爭通知,建立線索排查、移交通報、督導檢查等工作機制。二是排查問題線索。對市場、門店加大排查力度,對農貿市場欺行霸市、強買強賣、壟斷經營等行為進行檢查,在大型市場設置舉報箱,公開舉報電話。三是營造濃烈氛圍。印發掃黑除惡專項斗爭倡議書,通過發放宣傳單、懸掛橫幅、張貼標語等方式開展宣傳。已懸掛標語120條、發放資料8000份、走訪經營戶2900家次、設置舉報箱30個。文旅局:一是強化組織領導。該局召開會議部署相關工作,成立專項斗爭領導小組,細化工作方案。二是加大宣傳力度。利用LED屏、在景區等人員密集場所懸掛條幅、發放宣傳材料,切實加強宣傳攻勢,營造掃黑除惡專項斗爭的濃厚氛圍。三是強化行業監管。采取分行包干,責任到人,定期不定期對全縣文化經營場所進行全面檢查,公布文化市場舉報電話,鼓勵市民提供娛樂場所涉黑涉惡線索。住建局:一是廣泛發動宣傳。通過微信、橫幅、電子字幕等方式推送掃黑除惡信息,累計發布掃黑除惡信息50余條,營造濃厚的掃黑除惡氛圍,全面增加從業人員參與度。二是完善摸排措施。通過公布舉報電話、設置舉報箱,向群眾征集舉報線索。已對所有在建工程,建筑企業、物業服務企業、燃氣公司走訪調查,實現摸排全覆蓋。三是形成長效機制。加強工作組織,嚴格工作要求,細化工作措施,強化工作責任,把建設領域掃黑除惡工作推向深入。此外,人社局、城管局、應急管理局、民政局、裴圩鎮、來安街道等部門和鄉鎮也采取多項措施,開展掃黑除惡專項斗爭。(綜合來稿)

  廣電臺開辟多個專欄弘揚社會正能量。一是開辟專欄《公共空間治理》。深入解讀縣委縣政府有關政策要求,記者深入各鄉鎮,跟蹤報道公共空間現行使用情況以及今后有關規劃,集中治理情況。二是開辟《新時代文明實踐中心》專欄。記者分多路采訪,用鏡頭記錄身邊的好人好事,營造縣內文明實踐濃厚氛圍。三是開辟《掃黑除惡在行動》專欄。貫徹落實縣委縣政府有關決策要求,對縣內涉黑勢力的行為、組織等進行曝光,督促各機關單位開展打擊黑惡勢力活動的實施,在全縣營造打擊“黑惡”濃厚氛圍。目前,這三檔節目都已常態化播出半個多月,其中有多篇稿件被省市臺采用。(廣電臺)

  行政審批局“四則運算”助推公共資源交易。一是規范交易做“加法”。制定業務備案流程圖,形成涵蓋專家抽取、開標、評標、定標等10個環節統一的操作規程,并對各環節的操作要求、辦理時限、責任人等進行明確規定。二是公權讓位做“減法”。優化交易系統審核流程,對項目招標文件審核流程等進行優化,各服務節點實現即收即辦,工作時限平均壓縮率達40%。三是優質服務做“乘法”。出臺崗位目標履職考核辦法,規范10個崗位20項履職責任、服務標準、問責情形等,同時推行服務承諾、首問負責、一次性告知等制度。四是監督管理做“除法”。對信息保密、音視頻監控、“不見面”開評等系統設備進行升級,對交易活動實行電子化監管,構建嚴格的內控機制,有效消除項目交易監管死角。(行政審批局)

  司法局提供“三項服務”助力企業發展。一是提供“上門式”服務。到企業接受職工咨詢、受理援助申請,定期開展涉企法律業務培訓,開展安全生產風險點聯合大檢查。今年以來,共開展送法進企業活動28次,發放宣傳單3000余份。二是提供“一站式”服務。縣公共法律服務中心設立律師、公證、法律援助等窗口,動員優秀律師參與接待接訪,建立一站式公共法律服務平臺。三是提供“多元化”服務。借助微信公眾號、泗陽司法微博、普法宣傳機器人“小法”,利用互聯網解決與企業相關的法律問題。加強與公檢法等單位合作,主動推進企業依法破產,及時處理矛盾糾紛。(司法局)

  文旅局開展景區景點綜合整治。(一)學習“三個標準”。成立領導小組,制定實施方案,組織各景區景點管理人員學習旅游景區質量等級劃分評定標準、旅游景區服務標準等,對照標準逐條自查自糾,限期整改。(二)突出“三項重點”。在自查自糾基礎上,突出安全、衛生、服務“三項重點”,對景區景點不定期檢查巡查,并現場打分排名。發現問題的立即下達整改通知書,責令限期整改。(三)完善“三個機制”。一是量化考核機制,對A級景區制定《旅游景區管理考核辦法》,分七大項內容進行量化考核。二是檢查督查機制,該局聯合消防、市場監管等單位組成聯合檢查組進行明查暗訪,現場打分。三是投訴受理機制。公布各景區景點旅游投訴電話,通過廣大游客的監督,不斷提高服務和管理水平。(文旅局)

  我縣多措并舉開展創業培訓。一是準確掌握培訓需求。在鄉鎮設立培訓需求登記處,并通過廣電臺、微信公眾號等了解群眾培訓需求,已發放調查表1.5萬份,征集建筑、家政、SYB創業等13個專業培訓需求3000余條。二是就近就地開展培訓。聘請創業指導師,開展創業培訓到基層系列活動,將創業培訓班辦到鄉鎮、村組。今年以來,共舉辦SYB創業培訓班和網絡創業培訓班21期,培訓學員815人。三是落實免費培訓。通過財政補貼,將培訓補貼資金直接撥付至培訓機構。今年以來,已兌現補貼資金26.2萬元。四是做好跟蹤服務。為創業培訓人員建立基礎檔案,實行動態監控。針對創業過程中出現的難點和問題,開展個性化輔導,提高創業成功率。(人社局)

  住建局穩步做好消防設計審驗承接工作。5月5日起,該局開展過渡期間建設工程消防設計審核驗收工作。一是召開專題會議,明確各科室具體責任,邀請縣消防大隊進行業務培訓,組織全體人員學習消防設計審核、驗收全過程,制定辦件流程。二是積極主動對接,通過安排專人對接原受理窗口,全面掌握消防設計審核、驗收的受理條件、辦件流程,及時準備相關技術力量。三是探索審查新模式,通過在數字化施工圖審查系統中植入隨機抽取模塊,實現消防備案隨機抽取,達到與原消防審查抽取系統一致。下一步,將探索消防設計審核融入現有數字化審查系統,推動數字化審查提質擴容。(住建局)

  人社局創新“三化”做好待遇領取資格認證。一是認證方式無形化。在行政服務中心大廳、各鄉鎮人社所開展宣傳,并與公安、民政等部門開展協作,實現人口管理、殯葬等信息共享。凡是通過信息比對證明參保人生存狀態的,不要求進行現場認證。二是認證行為主動化。對市社保中心下發的疑似死亡人員,先停發其養老金,然后再逐一核查。通過街道社區勞動保障工作平臺,寓認證于服務之中,與免費健康體檢、文娛活動、走訪慰問等結合起來。三是認證手段智能化。鼓勵全縣退休人員充分利用網絡、手機APP客戶端等平臺進行自主認證,使退休人員足不出戶就可完成認證。(人社局)

  穿城鎮扎實開展“鄉賢護碧水”工作。一是高度重視,廣泛宣傳。成立領導小組,召開推進會,全面部署護水工作。利用廣播、宣傳欄、道德講堂等陣地進行宣傳。對鄉賢護水員進行水體知識管護培訓,發放護水手冊、統一帽子、袖標。二是建檔立卡,明確職責。認真排查“五小水體”,建立“一河一檔”基礎檔案,做到有水必護。所有河道樹立責任牌,明確鄉賢河長、管護職責、管護目標、監督電話。三是交流心得,樹立榜樣。定期開展鄉賢河長交流活動,對巡查發現的問題進行上報,并提出合理整改建議。在年底開展評優評先,樹立榜樣,推動美麗鄉村建設。(穿城鎮)

  裴圩鎮“小村監事會”助力精準扶貧。一是明確工作職責。明確監事會成員工作權限和職責,在對村級事務有異議時,可由“小村監事會”向村“兩委”提出質詢。在村重大工作完成后,村“兩委”應及時向監事會通報情況。二是掌握扶貧資料。監事會成員每月定期走訪困難群眾,逐一核對扶貧幫扶情況,及時對接群眾反映問題,并在月例會上予以推進。三是落實扶貧措施。通過對重點工程進展、村級“三務”公開、村級資產資源管理等進行核對和監督,確保精準扶貧到位、公開內容規范、集體資產不流失和干部隊伍廉潔性。四是提升綜合水平。該鎮定期召開鎮村干部、小村監事會成員業務培訓,重點就如何確保扶貧資金規范、化解基層矛盾、參與民主決策等方面進行培訓,不斷增強業務能力,提升工作水平。(裴圩鎮)

  八集鄉“四個堅持”推動農房改善。一是堅持與增減掛鉤結合。堅持“三先三后”原則,有序推進土地增減掛鉤。對于四類貧困戶,安排暖心房安置,解決搬遷后居住問題。二是堅持與整村推進結合。全力推進“破、危、差”房屋拆除和整村推進,其中八集村是整村推進,搬遷總數216戶,目前已簽約搬遷194戶。三是堅持與進城入鎮結合。引導農戶優先選擇進城入鎮,對于不愿進城的農戶引導在鎮區購房落戶,并和開發商協商給予優惠。四是堅持與公共空間整治結合。鼓勵進城入鎮落戶農民退出原有宅基地、承包地,并把所有騰退的宅基地、洼塘、殘次林地等進行整合,再進行土地確權。(八集鄉)

  來安街道創新機制提升矛盾化解水平。一是組織人員多元化。廣泛吸收各類人才,以調委會為依托,調解員集中辦公,協調矛盾糾紛的排查化解。二是建立排查預警機制。在矛盾糾紛化解上主動作為,對排查出的矛盾糾紛和隱患分類梳理,集中力量調處重大復雜疑難糾紛。三是提高業務能力。組織法律專業人士為調解員集中授課,聘請調解專家到調解室輪崗,為化解重大疑難糾紛提供意見和建議。截至目前,共開展矛盾糾紛排查380次,受理糾紛284件,調解總數278件,調解成功數269件,調解率97.9%,調解成功率為96.8%。(來安街道)

 

三莊鄉內聯外接構建鄉村道路“互聯網”。一是完善路網。鋪筑程道瀝青路,鋪筑邵王路,新建邵道橋、高莊大橋等2座農村橋梁。三年來新建農村道路5條,擴建農村道路3條。二是提升路況。安裝波形護欄1120米,完善警示標志標牌等,設置13個勸導站。三莊至史集大橋路段安裝路燈96盞,街區至縣城路段路燈全線貫通。三是凈化路容。清除公路沿線散亂污企業、豬圈、垃圾池等40余處,清理路邊違規種植20余處,查處砂石渣土拋灑、非法設置廣告牌等違法違規行為。四是打造路景。選種欒樹、紅楓、垂柳等景觀行道樹,沿325省道三莊段發展桃樹、梨樹等果樹種植1460畝。沿宿泗路打造邢西河生態公園,精心建設路燈、小品等工程。(三莊鄉)

 

●     簡訊

  1-4月,我縣工業企業實現全口徑稅收5.91億元,同比增長42.9%,占稅收收入的42.9%,實現地方稅收2.94億元,同比增長42.8%,占一般公共預算收入的33%。(財政局)

  1-4月,全縣實現一般公共預算支出21.86億元,較去年同期增長4.3%,對教育、社保、衛生等重點民生領域支出達14.31億元,增幅達2.6%。(財政局)

  1-4月,全民創業園實現開票銷售42.71億元,同比增長32.97%,工業增值稅1.21億,同比增長60.97%。(工信局)

  1-4月,縣審計局完成審計項目54個,涉及送審金額10.739億元,審定金額9.510億元,核減金額1.228億元,核減率達11.43%。(審計局)

  5月8日至15日,我縣初中畢業生升學體育考試正式開考,有1.15萬名初三畢業生報名參加考試。本次考試總分40分,計入考生中考成績。(教育局)

  近日,退役軍人事務局組織開展“聽老兵講紅色故事”主題活動,邀請張俊、葛義龍兩位抗戰老兵代表講述真實的抗戰故事。(退役軍人事務局)

  近日,我縣兩個資源節約循環利用項目獲批生態文明建設專項2019年中央預算內投資,共3047萬元。(發改局)

  今年以來,八集鄉已處理12345政府服務熱線及網絡問政300余件。同時,定期對群眾不滿意的訴求進行整理歸檔,進行二次交辦。(八集鄉)

  近日,住建局對城區66萬平方米黃土裸露開展整治專項,目前已完成北京路、上海路、人武部、生態公園、森林公園等公園綠地22.6萬平方米地塊的整治、補植。(住建局)

  近日,經省文物局組織專家組現場查看和評審討論,一致同意三莊墓群考古調查勘探項目通過驗收。(文旅局)

 

●     他山之石

  南京江寧開發區實施“企業發展陪伴計劃”。計劃從企業招引、建設、運營到轉型發展的全生命周期進行陪伴,主要由4大具體行動構成:通過“打造產業地標行動”和“企業服務再提升行動”,全年引進百億級投資項目2-3個,億元以上規模性項目突破100個,企業對園區服務工作滿意率達95%以上;通過“企業規模與效益倍增行動”與“產業投資提速行動”,3-5年推動100家企業規模和效益倍增,完成100家企業智能化改造、關鍵崗位機器人應用以及智能車間創建工作,80%以上的規上企業完成新一輪技術改造。 

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